继之后大庆股票配资，又一个使用人民币结算石油的国家被镇压。
伊朗这次能撑多久呢？
就在昨天，3月1日，伊朗先是在清晨升起了代表哀悼的黑旗，又在上午升起了标志着复仇的血旗。
美国和以色列既想引爆战争，又不愿陷入战争泥潭，最有效的震慑方式就是“斩首行动”。
开战以来，伊朗核心军政高层已有四十多人死亡，其中甚至包括伊朗最高领袖哈梅内伊。
一边和伊朗谈判，一边纵容以色列不断挑起战火，这就是美国。
直到撕破虚伪假面，放弃惺惺作态的谈判，直接下场参与“斩首”。
虽然美国对伊朗的仇视由来已久，但是这一次，却是旧恨加新仇。
而美国眼中的这个“新仇”，竟然与中国有关。
美国对伊朗的制裁，开始于1979年。
47年来，伊朗在美资产多次被冻结；以美元为核心的环球银行金融电信协会，也就是SWIFT系统，伊朗也被美国剔除；
2010年，美国更是通过了《对伊朗全面制裁、问责和撤资法案》，制裁范围扩大到了与伊朗受制裁实体发生业务往来的第三方。
比如，谁通过伊朗石油公司采购原油，就有可能被美国冻结在美资产。
这套组合拳打下来，从2012年起，欧盟完全停止了从伊朗进口原油。
伊朗要生存要发展，只能寻找不畏惧美国淫威，又有合作实力的第三方。
中国，就是最理想的合作伙伴之一。
2011年3月，为了发展国内的基础建设，伊朗找到了中国水利水电建设集团，双方签了一份大单。
这个单有多大呢？
根据合同显示，中伊双方要在伊朗西南部的巴赫蒂亚里河流域，合建一座当时规划中世界最高的混凝土大坝。
大坝高度达到了惊人的315米，附带1500兆瓦的发电能力，合同总额高达20亿美元。
对于中国水电来说，这次合作不仅金额巨大，更是打入中东市场的关键起点。
所以中方对这个项目格外上心，前期筹备、技术方案、融资安排等各项准备工作几乎做到了极致。
然而，就在中国水电信心满满准备大干一场时，伊朗方面却又突然毁约了。
对此，伊朗给出的理由是：伊朗中央银行对中国企业提供的融资方案“不满意”。
20亿美元的项目，中方做了海量的前期准备，结果临门一脚，就这么被踢出局。
如果是伊朗方面拿不出这20亿，项目暂时搁置，那也可以理解。
可事实上，中方出局后，项目就交给了伊朗革命卫队的下属企业。
革命卫队长期以来一直深度掌控着伊朗的能源基建，但是这个大坝项目，施工难度极高，谁也没想到他们真敢要。
拿下项目后的第二年，2013年，伊朗宣布正式启动建设，计划投资23亿美元，坝高调整为325米，比中方的规划还高了10米。
到现在将近14年了，这个大坝的官方状态是“在建/延期中”，实际状态是未完工、未蓄水、未发电。
这中间，当然有美国制裁收紧、资金链断裂等原因。
但还有一个重要原因就是，伊朗本土的技术和管理能力，根本无法完成这样的高难度项目。
而中国，具备丰富的300米级混凝土高坝建设经验，从正式开工到全面投产，一般只需要8-10年。
在伊朗耽误的这14年里，中国又有多座世界级大坝已经完工并全面投产。
说到毁约，2014年还有一个非常出名的事件。
当时伊朗官方发布了一个消息，宣布中止与中石油签订的价值25亿美元的南阿扎德干油田开发合同，约定首阶段开采185口油井。
彼时，美国的经济制裁比两年前更紧了，甚至在新一轮的制裁以后，中石油几乎是唯一一个还敢于在伊朗开发石油项目的外国企业。
即便如此，伊朗还是悍然违约，原因则是中石油“工作进度迟缓”。
这一次，如果从表面看，好像确实是中石油磨洋工，伊朗方面还多次发出过最后通牒，要求中石油严格履行合同内容。
但实际情况，远没有看上去这么简单。
当时就有专业分析揭露了一个关键要点：回购合同。
按照当时伊朗方面的要求，前期的开发全部由中石油垫资，等油田产油了，伊朗把油卖出去，才能给中石油结款。
除此之外伊朗还强行规定，中石油的开发设施、材料和服务，比如钢材、水泥、劳动力等，必须用伊朗当地的，且占比要到51%以上，这就导致项目成本激增。
再加上当时美国的各种制裁，伊朗的油能不能卖出去还未知。
预算严重超支，回款遥遥无期，在这种情况下还一再被催进度，被下通牒。
中石在完成7口油井后，伊朗中止了合同。不出所料，合同又是转给了本土企业。
除了经济利益，伊朗还希望向西方展示这样的信息：我们有能力自主开发油田！
这次倒是没烂尾，南阿扎德干油田已经完成建设并投产，目前已经实现稳定运行。
2018年5月8日，特朗普掌权后单方面撕毁了《伊核协议》，重启对伊朗的经济制裁。
其中最关键的两项：将伊朗排除出SWIFT系统，让伊朗银行无法参与国际美元结算，中资企业无法通过常规渠道向伊朗客户收取美元或欧元货款；
与伊朗有业务往来的第三方企业（包括中资企业）都可能被美国冻结资产或禁止与美国交易。
在美国重启制裁的前几年，中伊双边贸易已经处于“蜜月期”，2014年甚至达到了518亿美元的历史峰值。
美国希望看到的伊朗，是内乱不止、苟延残喘，最后不得不向美国摇尾乞怜。
他们不能接受伊朗政局稳定、欣欣向荣，尤其不能接受中伊贸易往来密切。
重启制裁，让伊朗经济再次恶化，伊朗企业单方面毁约、欠款、骗货情况愈加严重。
2018年9月15日，中国驻伊朗经商参赞处发布的一个风险提示，就写明了非常多的案例。
比如有一个中国企业，给伊朗发了五批货，前三批都正常收款了，但是后面两批货伊朗方面却不付尾款，甚至还骗取了提货单，等到中方发现时，货被提走了，尾款也打了水漂。
还有一个企业，在出口给伊朗60多万的设备以后，却只收到了16万的货款。
有个更惨的中企，一开始和伊朗说好的先货后款，结果货送去了，1000多万美元的货款却逾期了9个月，对方以经济制裁、外汇申请困难为由，就是不给钱。
类似这样的例子简直数不胜数，不少规模较小的中国企业直接因此倒闭。
2019年，中资企业反映的贸易纠纷案件与2018年相比增加了30%以上，其中八成都是因为拖欠货款或诈骗。
当时国内外贸圈流行一句话：和伊朗做生意，得做好送钱的准备。
2024年年初，伊朗国家层面统一指令，单方面将石油价格上调，尤其是针对中国的石油出口。
不仅如此，他们还扣着货物不发货，中伊部分石油贸易“陷入停滞”。
要知道，石油这种大宗商品，价格涨一点就会导致炼油成本失控，从而失去价格优势，进而影响整个企业的盈利。
尤其是一些中小型的炼油厂，一个不小心就容易破产。
所以，对于伊朗的单方面涨价，中国的炼油企业肯定不同意，但是伊朗方面的供货商却依然坚持如此。
当时的情况是2023年10月，美国解除了对委内瑞拉的石油制裁。
虽然解除期只有短短6个月，但是委内瑞拉的石油价格仍大幅上涨。
伊朗感觉自己的石油卖便宜了，又觉得既然中国是伊朗石油的最大买家，那肯定是离不开伊朗。
于是就单方面涨价，甚至扣货。
他们也没想到中国炼油企业，尤其是山东地炼能这么刚，拒绝接受涨价，导致部分贸易暂停。
之后伊朗的石油也没有恢复原价，而是通过加大折扣，恢复了一部分贸易。
为了规避美国制裁，还通过马来西亚、阿联酋等地进行转运。比如在马来西亚经过混兑、重新贴标，以“马来西亚原油”名义进入中国。
说了这么多，看上去伊朗并不是一个很理想的贸易合作伙伴，为什么这么多年来我们还是对他不离不弃呢？
不是我们“心软”，更不是“惯着他”，而是因为，伊朗对中国，是战略上“不可替代”的存在。
美国正因为也十分清楚这一点，所以自美伊冲突升级以来，由彭博社等美国媒体一再发动舆论战，编造“伊朗对中国可替代”的谎言，试图瓦解伊朗抵抗意志、离间中伊关系，为美国中东战略铺路。
事实上，伊朗一直将中国视为“抵御美国制裁的关键伙伴”，通过向中国出口石油，获得外汇收入与政治支持。
而中国也通过与伊朗合作，打破美国“能源孤立”的企图，保障了国内的能源安全。
伊朗始终坚持“一个中国原则”，而中国也尊重伊朗的“核权利”。
在中东，伊朗是唯一不受美国控制的世界级产油国。甚至美国越打压，越只能靠中国。
从全球博弈来看，伊朗也是牵制美国的重要力量。
更重要的是，在全球大国里，最敢、最必须抛弃美元的就是伊朗。
伊朗是人民币国际化最关键、最铁杆的试点。
自2026年1月起，伊朗出口到中国的原油就已经全部使用人民币结算。
而中国是伊朗最大的石油买家，80%-90%的伊朗石油出口流向中国。
中伊双边贸易中，除了石油之外的商品、服务、基建等，人民币结算占比已达83%-90%。
这样的深度绑定，让伊朗彻底脱离了美元体系。
就是在这个时间节点上，美国又开始假惺惺与伊朗谈判，然后背地里备战，直到彻底掀桌子。
至此，拉美地区第一个大规模使用人民币结算石油贸易的国家，委内瑞拉，被美国抓走了总统和夫人，强制“接管”国家并开发其石油资源。
中东地区第一个100%使用人民币结算石油的国家，短短几天内，被美伊联手实施“斩首行动”，40多位高级官员、甚至包括最高首领都惨遭杀害。
表面上看，美国是为了石油，但是实际上，这分明是赤裸裸的震慑。
到现在还有人不理解，为什么伊朗屡次毁约、涨价、不讲信誉，中国却始终保持耐心与合作。
答案很简单：
我们看的不是一单生意的得失，而是一国能源的安全、一条战略通道的畅通、一个全球格局的平衡！
参考资料
1. 新浪网 《伊朗取消价值20亿美元中国承建大坝合同》
2. 中国石油石化 《中石油被解约的商业逻辑》
3. 驻伊朗经商参处 《贸易纠纷风险提示》
4. 环球网 《伊朗要撕毁中伊能源协议？》
5. 华尔街日报 《China is building infrastructure projects in Iran》
6. 经济参考网 《中国水电伊朗业务遇挫 20亿美元合同遭飞单》
7. 中国能源网 《伊朗取消和中石油油田开发合同 称其拖延工期》
（可一）
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